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中鴻億博集團(tuán)2023年度5月份總監(jiān)例會及培訓(xùn)會順利召開

發(fā)布日期：2023-05-26 文章來源：本站

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)項目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，明確下一階段各項目部的工作重心及工作目標(biāo)，提升監(jiān)理項目工作水平，5月20日集團(tuán)召開了2023年度5月份總監(jiān)例會及培訓(xùn)會。集團(tuán)公司總經(jīng)理何涌泉、執(zhí)行董事蔡允華、副總裁鐘朕均、副總經(jīng)理燕坤銳、工程管理中心負(fù)責(zé)人等出席會議，會議由工程管理中心舒元軍主持。

會議議程

此次會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、工程管理中心全體人員、項目部負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)監(jiān)理工程師、項目部資料員等人員在現(xiàn)場參加會議，集團(tuán)項目部其他相關(guān)人員通過視頻線上參會。

按照會議議程，首先，由軟件開發(fā)公司對億博云工作平臺、項目可視化管理平臺的相關(guān)功能及操作流程進(jìn)行培訓(xùn)及宣貫。

然后，由工程管理中心人員對項目回款、成本控制、資料管理、風(fēng)控、人員管理、信用平臺維護(hù)、巡檢情況、政策文件宣貫等重點進(jìn)行匯報，并對存在的問題提出改進(jìn)措施，同時安排了下階段的工作任務(wù)及工作重心。

運(yùn)管中心總經(jīng)理鐘朕均、副總經(jīng)理燕坤銳隨后與項目員工進(jìn)行工作交流，并就項目員工積極配合分公司的各項工作表示真誠的感謝。鐘總與燕總提到，分公司的發(fā)展壯大離不開項目員工的支持，希望項目員工一如既往地支持分公司的各項工作。

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集團(tuán)總經(jīng)理發(fā)言

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理何涌泉對全體員工的工作成果表示肯定，并提出以下幾點期望：

一、軟件系統(tǒng)信息化、數(shù)字化管理是服務(wù)行業(yè)發(fā)展的趨勢，集團(tuán)全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)社會發(fā)展潮流，盡快熟悉及掌握億博云工作平臺及項目可視化管理系統(tǒng)的功能與使用方法；

二、項目部全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度及工作手冊，穩(wěn)步提升項目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造行業(yè)高水平的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊；

三、項目部應(yīng)做好各項目的溝通協(xié)調(diào)，防止因溝通、交流不順暢影響工作質(zhì)量；

四、持續(xù)做好項目的成本控制、資料管理、風(fēng)險管控等。

 

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會后各項目部之間、項目部與集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深入的工作交流、經(jīng)驗分享，取長補(bǔ)短，共促提升。

此次5月總監(jiān)例會及培訓(xùn)會的順利開展，有助于集團(tuán)監(jiān)理項目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，顯著提升監(jiān)理項目工作水平，為集團(tuán)踐行“專業(yè)創(chuàng)造價值、服務(wù)成就品牌”的企業(yè)宗旨打下堅實基礎(chǔ)。中鴻億博集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注監(jiān)理項目質(zhì)量、打造行業(yè)高水平的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，為客戶提供最有價值的工程建設(shè)咨詢服務(wù)。

 

END

 

 

     

 

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