為進一步加強和推進工程項目監(jiān)理工作的科學、公正、規(guī)范和安全性，我公司于2017年3月25日至3月26日在公司總部召開了4個月一次的項目監(jiān)理從業(yè)人員培訓會。公司副總經(jīng)理，公司總工辦及各項目監(jiān)理從業(yè)人員等80余人參加了此次會議。

        該次會議主要培訓內(nèi)容包括以下6個方面:

        一、現(xiàn)場監(jiān)理工作的系統(tǒng)培訓學習：監(jiān)理人員職業(yè)道德以及廉政管理制度的培訓學習，要求監(jiān)理從業(yè)人員恪職盡守，嚴格遵照執(zhí)行“十項守則”和“五不準”規(guī)定，廉潔自律、嚴格遵守公司的各項管理制度，自覺維護公司利益及形象。

        二、成都市建設工程誠信管理體系的培訓學習：為完善建筑市場誠信體系建設，營造誠信守法的市場環(huán)境，保障建設工程質(zhì)量與安全，本公司與成都鵬業(yè)軟件股份有限公司合作，由該公司為我公司提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務，全面支持和成都市建設工程誠信管理工作的推廣與執(zhí)行。